W swoim życiu miałem przyjemność bycia w kilku relacjach mentoringowych w standardowym modelu mentor-mentee. Z przyjemnością wymieniam osoby, w kolejności chronologicznej: - Arek Zwierzyński, który jako pierwszy ukierunkował moje ideologiczne myślenie o pracy pokazując [m.in](http://m.in/). “Doktrynę Jakości”. - Michał Guzowski, który od razu po poznaniu pozwolił mi działać, ale co ważniejsze – poukładał mi w głowie wiele rzeczy. - Filip Nowak i jego zespół z PIT Łukasiewicz. To zabawna historia, bo poznałem ich, gdy byli moimi… kursantami. Od razu złapaliśmy świetny kontakt. Bardzo cenię sobie spotkania i rozmowy z nimi. - Polski zespół Google Cloud. Pewnie nie są świadomi, że tak ich postrzegam, ale moja pełna energii działalność partnerska była jedną wielką nauką. - Tomasz Grochowski z PMI Poland Chapter. Poznaliśmy się poprzez program mentoringowy PMI. Miałem możliwość wyboru mentora i Tomasz okazał się strzałem w dziesiątkę. Przez wiele spotkań ujawnił mi wiele niuansów zarządzania projektami, ale też pozwolił mi rozgryźć aktualne wtedy problemy. - Mój ostatni mentor woli pozostać anonimowy, ale nie mogę nie wspomnieć o przekazanej ogromnej dawce wiedzy biznesowej, negocjacyjnej, tej o budowie firmy i relacji w dużej skali. Po tym doświadczeniu mam w sobie pewność, że mogę rozmawiać z każdym – niezależnie od skali projektu czy budżetu. Wiem co naprawdę jest wartościowe i jak dowozić projekty. Nie mogę też nie wspomnieć o swoich rodzicach, których uważam za największych i pierwszych nauczycieli życia. W sferze zawodowej miałem też wiele okazji, aby dzielić się zebraną wiedzą i stawać pod drugiej stronie. To również bardzo ciekawe i uczące doświadczenie. Bycie jednocześnie uczniem i nauczycielem daje świetne efekty i poskramia ego, dlatego też chciałbym spróbować wyjść temu naprzeciw i zaoferować spotkania mentoringu odwróconego lub co-mentoringu. ## Wprowadzenie Mentoring odwrócony to sposób uczenia się polegający na tym, że to młodsza osoba staje się mentorem dla starszej. Co-mentoring to model uczenia się, w którym dwie osoby o różnych umiejętnościach i doświadczeniach współpracują ze sobą, aby zdobyć nową wiedzę i rozwijać swoje umiejętności. O wartości tej formuły pisał [m.in](http://m.in/) [Forbes](https://www.forbes.pl/kariera/odwrocony-mentoring-nauka-od-mlodszych-wspolpracownikow/pe2ld08). ![](https://lh7-us.googleusercontent.com/TjwXpzcIDoRplF4xczAuhVorlHgvl7q4655x-ORWng590LyyEh3vp0j_zT0OCGFrzDTVsgQF1hD9UXbVynQRrbfPpfxeykstykREB6s1EUUfC5YXyrV5KSpofyD0DJNJoopQWRJHEt7imMHD_cuVShM) ### Zachęca do tego też UE! Serdecznie polecam sprawdzić młodym przedsiębiorca program UE – [https://www.erasmus-entrepreneurs.e](https://www.erasmus-entrepreneurs.eu/) ## Wejdźmy w relację mentor-mentee! Co-mentoring ze mną to świetny sposób na rozwój umiejętności i zdobycie nowej perspektywy na prowadzenie biznesu w dobie nowoczesnych technologii i obecnych realiów: - Digital Workplace - praca asynchroniczna - własna produktywność - chmura - Citizen Development - Turkusowe zarządzanie - wejście GEN-Z na rynek pracy - i wiele więcej Musisz wiedzieć, że uwielbiam słuchać – szczególnie anegdoty (które często najbardziej zapadają w pamięć) Razem możemy stworzyć połączenie młodej energii i doświadczenia biznesowego, które przełoży się na realną wartość dla obu stron. Złapiesz mnie tutaj: [[Kontakt]] ### Jako mentee Chciałbym współpracować ze świadomymi przedsiębiorcami, którzy widzą dużą wartość w innowacjach w organizacji: zarówno w sferze technicznej, relacyjnej i własnej produktywności. ### Jako mentor To dość odważne stwierdzenie, by już teraz być mentorem, ale porozmawiać z młodymi osobami pełnymi energii, które chciałyby ją ukierunkować – dlaczego nie? Pomogę i przekieruję w odpowiednie miejsce wedle mojej najlepszej wiedzy.