Zajmuję się transformacją cyfrową
Analizuję, projektuję, wdrażam

PwC

Jako Starszy Konsultant definiuję kierunki strategiczne rozwoju IT w dużych organizacjach międzynarodowych, opracowuję wnioski i rekomendacje m.in. w ramach projektów Due Diligence, a także przygotowuję oferty, dema oraz warsztaty.

Deloitte

Jako specjalista IT / Technology Due Diligence wspierałem klientów M&A, dostarczając kluczowych informacji na temat istniejących środowisk IT. Moje podejście obejmowało dogłębną analizę dokumentacji oraz bezpośrednie zaangażowanie specjalistów i CxO w celu oceny strategii, implementacji, infrastruktury oraz cyberbezpieczeństwa. Dostarczałem praktyczne rekomendacje dla klientów, obejmując różnorodne branże i technologie.

Aristo Eco Home

Jako innowator w zakresie IT i zarządzania dołączyłem do firmy na początku jej reorganizacji. Szybko przyswoiłem wiedzę o nowej dla mnie branży budownictwa, ze szczególnym uwzględnieniem Lean Construction. Reorganizację rozpocząłem od porządków i wdrożenia nowoczesnych narzędzi do współpracy, takich jak Google Workspace i Asana. Kluczowym elementem było również tworzenie dedykowanych aplikacji. Położyłem duży nacisk na modelowanie organizacji. Zachwyciliśmy niezależnego audytora naszym sposobem pracy nad Zakładową Kontrolą Produkcji i jego automatyzacją. Równolegle prowadziłem prace nad zupełnie nowym produktem cyfrowym skierowanym do inwestorów indywidualnych. Z powodzeniem zaprezentowaliśmy dom i nową platformę na dwóch eventach targowych. Skuteczność i innowacyjność naszych działań znalazła potwierdzenie w zdobyciu dużego projektu B2B, pomimo iż nasza oferta była o 25% droższa od konkurencyjnych. Niestety, z powodu siły wyższej, musiałem nagle zakończyć tę bardzo obiecującą współpracę.

Developico

Jako Konsultant podjąłem wyzwanie zbudowania od podstaw nowego działu skoncentrowanego na kompetencjach i usługach Google. Moja rola wymagała łączenia działań operacyjnych ze strategicznymi: zarządzałem relacjami w kanale partnerskim, współpracując ściśle z kluczowymi dostawcami technologii, takimi jak Google czy Microsoft, oraz pierwszymi klientami.

FIRETECH

Pełniąc funkcję jedynego Specjalisty IT, przeprowadziłem organizację przez cyfrową transformację. Fundamentem zmiany było wdrożenie środowiska Google Workspace, jednak największą wartość przyniosło moje podejście do automatyzacji. Wykorzystując AppSheet, projektowałem i wdrażałem aplikacje in-house dla działu serwisowego i budowlanego, które zastąpiły manualne działania i przyspieszyły kluczowe procesy operacyjne, takie jak tworzenie dokumentacji. Nie ograniczałem się do zaplecza technicznego: zauważyłem istotną szansę na wzrost przychodów poprzez intensyfikację działań marketingu internetowego. Łącząc opiekę techniczną, SEO, nad stroną internetową i sklepem online z nowymi strategiami promocji oraz bieżącym wsparciem technicznym pracowników, dbałem o to, by technologia realnie wspierała cele sprzedażowe przedsiębiorstwa.